Unternehmer­familien sind besonders, weil Beruf­liches und Familiäres über Generationen miteinander verwoben sind und die familiäre Bindung nicht kündbar ist. Eine Familien­charta hilft, die Grund­sätze der Familie und die des Unter­nehmens zu definieren und zu doku­mentieren. Die Ursprünge zum Beispiel von Familien­geheimnissen können mit einer Charta ergründet und der zukünftige Umgang besprochen werden. Zudem gelingt im Rahmen des Charta-Prozesses ein Blick hinter die Kulissen, Zugehörig­keits-Fragen können geklärt werden. In ihrem Beitrag stellt Anja Genius verschiedene Methoden zur Begleitung eines Charta-Prozesses durch Thera­peutinnen und Therapeuten vor. Erfahren Sie, wie das Tool des Reflecting Team sinnvoll angewendet wird und warum die Arbeit mit dem Fishbowl empfehlens­wert ist. Außerdem erklärt die Beraterin, die selbst aus einer Unternehmer­familie stammt, welche Fragen zur Geno­gramm­arbeit gut geeignet sind, wie das von ihr entwickelte Genius-Tool die Reflexion des Beratungs­prozesses erleichtert und warum die Arbeit mit zwei Beraterinnen gerade hier sehr sinnvoll ist.